Самовпевнені менеджери кращі новатори?

Відео: Майстер-клас по самовпевненості від Камікадзе Ді

Стів Джобс був абсолютно впевнений в собі, що призвело до вражаючим провалів і таким же досягненням.

Згідно зі статтею в Fortune, "Джобсу подобається створювати його власні правила в будь-якій справі, будь то комп`ютери, фондові опціони або навіть рак підшлункової залози.

Ті ж самі риси, які робили його великим керівником, змушували його направляти свою компанію і своїх інвесторів в ризиковані ситуації.

Він досяг величезного успіху завдяки колосальній впевненості в собі або всупереч їй?

Останнє емпіричне дослідження виявило, що у самовпевненості президентів (генеральних директорів) фірм є негативні наслідки. Як описано в цікавій статті професорів Ульріки Малмендір і Джеффрі Тейта, самовпевнені менеджери часто роблять сверхамбіціозние придбання, що призводять до поганих новин для акціонерів фірм в день оголошення про поглинання.

Як виміряти управлінську самовпевненість?

Її практичне значення проявляється в готовності менеджерів утримувати фондові опціони в їх власній фірмі замість того, щоб реалізувати ці проекти і розпродати акції, щоб диверсифікувати їх портфелі (як тільки з`являється можливість).

Їх результати піднімають цікаве питання.

Чому фірми наймають самовпевнених менеджерів, якщо вони готові приймати ризиковані інвестиційні рішення?

Можливий тільки одна відповідь - то, що такі менеджери готові не тільки грати в азартні ігри, а й вигравати в них. У недавньому дослідженні, Енджі Лоу, Сяо Хун Тео і я виявили, що за період з 1993 по 2003 рік, фірми з самовпевненими керівниками мають велику прибутковість акцій, великі вкладення в R&D (наукові дослідження), і отримують більше патентів з їх інноваційних проектів.

Одним з індикаторів важливості цих патентів є те, що вони часто цитуються в інших патентах. Використовуючи патенти або доступні цитати як заходи інноваційного успіху, ми бачимо, що фірми з самовпевненими президентами більше вкладають в наукові дослідження і досягають більшого інноваційного успіху.

Ці результати показують, що самовпевнені президенти і менеджери заможніші в створенні та експлуатації інноваційних можливостей зростання.