Відділення першої допомоги: процес розробки рекомендацій

Весь медичний персонал, включаючи консультантів, штат наукових співробітників і чергових лікарів (які працюють вночі), повинен бути затверджений для практичної роботи в госпіталі. Це продиктовано статутними госпітальними норм та інструкцій Скаген.
Процес розробки рекомендацій починається з їх розгляду завідувачем відділення. У деяких госпіталях є дорадчі комітети відділень, які допомагають керівнику в оцінці персоналу. Критерії призначення на посаду включають облік різних характеристик кандидата, особливо проходження резидентури і його дисциплінованість. Зазвичай потрібно висновок або Ради, або резидентури, але може бути прийнята і еквівалентна характеристика.
Наприклад, відсутність висновку про проживання лікаря в районі розташування госпіталю, який надає невідкладну допомогу, може компенсуватися наявністю у претендента достатнього практичного досвіду, володіння сучасними методами підтримки серцевої діяльності при реанімації та знання сучасних методів надання допомоги при травмі, що дозволить йому стати співробітником відділення невідкладної допомоги .
Госпіталь не може допускати дискримінації щодо статі, раси, національності, віросповідання або віку, якщо тільки це не представлено як "право" на забезпечення допомоги в певному отделеніі- тут можуть існувати свої обмеження. Наявність певних фізичних вад може використовуватися для відмови в роботі, якщо ці недоліки обмежують здатність лікаря до практичної роботи.

Відео: Ігровий симулятор QuickSkills

Відділення може дати висновок про те, що знає і досвідчений лікар не потрібно ОНП, оскільки в штаті досить лікарів, здатних забезпечити необхідне лікування наявних пацієнтів. Крім того, лікаря, що не володіє значним додатковим майстерністю, може бути відмовлено в призначенні на посаду. При наявності такої майстерності претендент має більше прав, ніж відділення або госпіталь.
Критерії оцінки претендентів і вимоги до них для зарахування в штат госпіталю повинні бути розроблені заздалегідь кожним відділенням і затверджені Медичною радою та Радою директорів госпіталів. Рекомендація відділення кандидату (позитивна чи негативна) направляється в госпітальний рекомендаційний комітет, зазвичай складається представниками всіх госпітальних відділень. Рекомендаційний комітет, розглянувши рекомендацію відділення, може повернути її для уточнення, відкинути або схвалити її. Рекомендації цього комітету далі надходять в медичний виконавчий комітет (Медична рада), де вони також проходять три розгляду.

Відео: Засідання Урядової комісії з питань охорони здоров`я громадян пройшло в МКЛ № 67

Рекомендації Медичної ради подаються Раді директорів для їх затвердження. Офіційне призначення на посаду відбувається при схваленні Ради директорів і співробітників. В статутах багатьох госпіталів існують положення, що допускають тимчасове включення лікаря в штат відділення на 3-місячний термін (або менше) в тому випадку, коли є підтримка керівника даного відділення і президента ради медичного персоналу. Скаген не дозволяє повторних призначень на підставі тимчасового прийому на роботу.
Повторне призначення також є процедурою, яка відповідає статутним положенням госпіталю. Скаген вимагає наявності критеріїв такого призначення і їх неупередженого виконання. Критерії зазвичай грунтуються на вимогах госпіталю. Типові критерії перераховані в табл. 1. Критерії для повторного призначення фахівця частково збігаються. Деякі відділення і госпіталі встановлюють додаткові критерії прийому на роботу, які наведені в табл. 1.
Процедура як первинного, так і повторного призначення передбачає різні методи "відповідного ведення процесу". При цьому слід оповіщати кандидата про відмову з дотриманням такту і наданням йому права бути вислуханим незацікавленими представниками госпіталю. Деякі госпіталі навіть допускають присутність при цьому юриста.

Таблиця 1. Критерії задовільної оцінки роботи медичного закладу

госпіталь

Відео: Бюджет проекту 4.3

  • Відвідуваність виробничих зборів (більше 50%) 
  • Задовільний ведення медичної документації 
  • Виконання відповідних вимог 
  • Мінімальна кількість госпіталізацій
  • Виконання персоналом госпітальних вимог (накази, постанови)
  • Задовільний забезпечення якості роботи 
  • Постійне підвищення кваліфікації персоналу

відділення

Відео: «Біосумісні матеріали»: Історії з майбутнього з М. Ковальчуком, 14.09.2014 р

  • Відвідуваність виробничих зборів (більше 50%)
  • Відвідуваність семінарських занять (більше 50%)
  • Хороша думка про роботу відділення ординаторів та студентів
  • Виконання вимог забезпечення якості роботи
  • Пацієнти задоволені роботою отделенія- мінімальну кількість скарг
  • Постійне підвищення кваліфікації персоналу
  • Повна атестація персоналу

Р. Л. Кроум

Увага, тільки СЬОГОДНІ!
Поділися в соц мережах:
—хоже